2月6日，以“外拓市場，內(nèi)強管理，優(yōu)化供應鏈，提升企業(yè)能級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的嘉欣絲綢2023年工業(yè)工作會議在集團會議中心順利召開。集團總裁室相關領導，各全資、控股工業(yè)企業(yè)總經(jīng)理（廠長）及主要領導，本部職能部門相關領導參加會議。會議由集團副總裁鄭曉主持，投資管理部常務副經(jīng)理李超凡作《2022年度工業(yè)企業(yè)運行情況報告》。

會議指出，集團各服裝企業(yè)堅定深化工貿(mào)一體，不斷落實集團“三條鏈”戰(zhàn)略，持續(xù)提升大局觀和服務意識，以竭盡全力搶接訂單為主線，聚焦海內(nèi)外供應鏈開拓建設中的重點推進和難點突破，認真解決發(fā)展中的人才、技術、設備、勞動力等問題，業(yè)績與外貿(mào)走勢高度一致，實現(xiàn)雙贏；優(yōu)佳金屬自我加壓奮進，全力扭轉(zhuǎn)俄烏戰(zhàn)爭影響，積極開拓臺灣市場，全年銷售大幅增長；持續(xù)加大智能智造投入，投建立庫，推進機器代人，企業(yè)競爭力不斷增強；特欣織造承壓出擊，應對內(nèi)需疲軟及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增銷售、降庫存；同時積極開發(fā)彈力重縐類面料和香云紗真絲面料，持續(xù)提高市場開拓的能力水平，成效顯著；興昌印染觸底反擊，堅定推行精益生產(chǎn)，提質(zhì)增產(chǎn)、降本增效，保持定力護發(fā)展；審時度勢突破市場進軍國際貿(mào)易，推動銷售更可持續(xù)增長，蹄疾步穩(wěn)謀新篇。

會議強調(diào)，集團各企業(yè)所處行業(yè)不同、發(fā)展程度不同，面臨的問題也不相同，需要所有企業(yè)深度研究工業(yè)報告，切實結(jié)合自身情況，找準問題、持續(xù)改進。目前存在的差距，就是我們發(fā)展的空間。

會議要求，新的一年集團工業(yè)企業(yè)要堅持客戶至上、品質(zhì)為王、管理出成效等理念，加大技術改造、設備更新力度，重點突出梯隊建設和供應鏈管理，通過提升內(nèi)外管理，帶動企業(yè)能級的提升。

會議要求，突破性的工作一定要做，突破帶來更大發(fā)展。要進一步提升對“數(shù)字化、新設備、機器換人和精益求精”的理解，扎實落地；要進一步注重新產(chǎn)品、新技術、新工藝開發(fā)，緊跟市場需求。

會議強調(diào)，安全是前提。持續(xù)堅守安全生產(chǎn)底線，警鐘長鳴確保零事故；持續(xù)增強經(jīng)營風險防范意識，保持警惕性和敏感性；持續(xù)推動廉政建設，關注內(nèi)控、建設“清廉嘉欣”。成績令人振奮，形勢決定任務，使命催人奮進。會議最后號召全體工業(yè)企業(yè)領導堅定信心，用新作為激蕩新氣象，為嘉欣絲綢工業(yè)板塊的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自身力量。